6 Maneras De Ver El Fracaso Tan Importante Como El Éxito

Liderazgo, fracaso, exito

A nadie le gusta fallar. Se siente mal. Es posible que sientas ganas de renunciar o culpar a otra persona o de golpearte. Pero te sorprendería escuchar que muchas personas exitosas no sólo están agradecidas por sus fracasos pasados, sino que atribuyen su éxito actual a haber intentado y fracasado en el pasado.

Aquí hay seis razones para aceptar sus fracasos.

1. Los fracasos son oportunidades

Ver el fracaso como una oportunidad no es estar ciego a la realidad. Es aceptar que todos fallan, y puedes elegir aprender de tus errores, o puedes quedarte atascado en ellos.

Las personas exitosas ven los errores como una oportunidad para aprender y cambiar de rumbo. Por ejemplo, digamos que quieres perder veinte libras. Saber que te vas a caer de la dieta si ves una dona de mermelada de chocolate es alguna información útil. Puedes tomar medidas para evitar las cosas que más te tientan y hacer que sea más probable que te adhieras a tu dieta.

2. Los fracasos muestran tus debilidades.

Ya sea que no sea capaz de resistir un cigarrillo si estás en una situación social, o encontrar que necesitas más habilidades de contabilidad de lo que pensabas. Si puede desprenderse de las emociones del fracaso, pronto podrá ver dónde están las áreas de debilidad en ti y tomar medidas para repararlas.

3. El fracaso te hará resistente

Una gran lección de intentar y fallar es descubrir que puedes volver a subir y seguir adelante. Puedes admitir que intentaste y fallaste y utilizaste lo que aprendiste para construir una mejor estrategia para llegar a tu meta. Y esa es una gran lección en la vida.

4. El fracaso te hará innovar

El fracaso puede hacer que usted este más inclinado a probar diferentes estrategias, para ver el riesgo en una luz diferente. ¡Si no tienes miedo de fallar, es más probable que pruebe estrategias audaces y podría simplemente intentar algo grande!

5. El fracaso te recuerda que no estás solo.

Lo creas o no, el fracaso puede hacerte una mejor persona. Aceptar el fracaso como parte de la vida te hará más empático y menos juicioso de los demás. Estarás más probable que ayude a otras personas que ve tratando de hacerlo, y en devolución, usted será más abierto a pedir y recibir ayuda cuando lo necesite.

6. El fracaso te hará más amable contigo mismo.

Ver el fracaso en su luz adecuada te hará más indulgente con tus defectos. Serás menos perfeccionista y serás menos propenso a dudar de ti mismo. Y eso, a su vez, construirá tu confianza en ti mismo y te hará tener más probabilidades de triunfar!

Por lo tanto, abrazar el fracaso, aprender de él y utilízalo como un escalo hacia tu éxito.

9 Estilos de Liderazgo y sus fortalezas

Los líderes vienen en todas formas y tamaños, con diferentes enfoques y valores que funcionan para ellos. No hay ninguno bueno o malo cuando se trata de estilos de liderazgo, siempre y cuando usted está en la misma página con su equipo y tenga los mejores intereses de todos en el corazón.

Sin embargo, debido a que muchas personas confían en usted como la guía y la inspiración, es importante examinar sus hábitos y considerar cómo podrían ser percibidos en su papel de liderazgo. En su libro, “The 9 Types of Leadership: Mastering the Art of People in the 21st Century Workplace”(post Hill Press, 2017), autor Beatrice Chestnut, pH. d., define nueve estilos de liderazgo.

“Los nueve tipos… se basan en los nueve estilos de personalidad articulados por el modelo Eneagrama, una tipología en torno a un antiguo símbolo que tiene raíces en las tradiciones de la sabiduría atemporal”, dijo Chestnut. “Cada tipo se caracteriza por un enfoque específico en la atención, así como fortalezas específicas, motivaciones y puntos ciegos.”

De acuerdo con la Chestnut, estas son las áreas de enfoque de cada tipo de liderazgo:

1. Calidad. Este tipo de líder se centra en la mejora, haciendo las cosas bien, haciendo las cosas tan perfectas como pueden ser, siendo ético, siguiendo las reglas y aplicando altos estándares.

2. Agradar a la gente. Este líder se enfoca en ser querido, creando relaciones, apoyando estratégicamente a otros para hacerse indispensables y empoderando a la gente.

3. Tareas y objetivos del trabajo. Este tipo de líder quiere ser eficiente y productivo y tener la imagen de alguien que es un exitoso triunfador.

4. Emociones. Este líder está enfocado en su experiencia interna y en expresarse para que la gente los entienda y los vea como únicos y especiales.

5. Datos e información relacionada con el trabajo. Este líder se siente más cómodo operando a nivel intelectual (a diferencia del nivel emocional), y es objetivo, analítico, privado y le gusta trabajar independientemente.

6. Problemas potenciales. Este líder se centra en notar lo que podría salir mal, pronosticar problemas antes de que sucedan para que puedan prepararse para ellos antes de tiempo. Este tipo de líder es un solucionador de problemas perspicaz que vigila las amenazas, es un buen solucionador de problemas y se especializa en la evaluación de riesgos.

7. Innovación. Este líder se centra en llegar a nuevas ideas y planificar para el futuro. Este estilo de liderazgo es optimista, entusiasta y automáticamente reenmarca los negativos en positivos.

8. Potencia y control. Este líder prefiere el pensamiento de gran imagen para averiguar los detalles, le gusta hacer que las cosas grandes sucedan, y tiene un tiempo más fácil tratar con el conflicto y la confrontación que algunos de los otros tipos.

9. Creando armonía. Este tipo de líder lidera por consenso. Son un mediador natural y quieren asegurarse de que todos sean escuchados y que se consideren diferentes puntos de vista al hacer planes y llegar a las decisiones.

Enfocándome en mis fortalezas

Cada uno de los nueve tipos de líderes son iguales en su capacidad para ser eficaces, dijo Chestnut. Sin embargo, algunos tipos están más orientados a ser eficaces, basándose en las motivaciones del líder individual.

“Cuán eficaz es un tipo específico de persona… se basa en dos cosas: en primer lugar, su estilo de personalidad y su enfoque característico de la atención y los patrones habituales de pensamiento, sentimiento y comportamiento; en segundo lugar, cómo autoconscientes, desarrollados y saludables son, “dijo Chestnut.

“Cada tipo puede crecer para aprovechar sus fortalezas más conscientemente y abordar sus desafíos específicos para que puedan ser más eficaces. ”

“Conocer su estilo, su enfoque y saber cómo a otros les gusta ser administrados le da a un líder la idea de cómo motivar, administrar y desarrollar mejor a los demás”, agregó Peter Langton, Vicepresidente Ejecutivo y director de recursos humanos de Pierce Aluminum.

“Pero usted debe conocer sus propios límites, sus propios escollos y su propio enfoque para ser eficaz liderando a otros. ”

Chestnut señaló que los líderes son más poderosos cuando pueden modelar la auto-conciencia y el autodesarrollo para las personas que lideran. Es importante ser más consciente de lo que hace bien y lo que se interponga en su manera de ser eficaz.

Al entender las fortalezas de su tipo, usted puede aplicar sus talentos naturales más consciente y estratégicamente.

“Los líderes que son conscientes de sí mismos entienden sus verdaderas fortalezas, debilidades y puntos ciegos”, dijo Langton.

“El liderazgo no se trata de ser el mejor motivador externo o el campeón carismático, sino de entender cómo eres capaz de influir en los demás”.

Los tipos anteriores de liderazgo ofrecen un marco para entender que diferentes personas tienen diferentes cosmovisiones.

“Al ayudar a los líderes a ver sus patrones habituales, pueden… en última instancia, tomar decisiones más conscientes sobre las cosas que hacen y modelar un mayor grado de auto-conciencia como una manera de inspirar a la gente con la que trabajan”, dijo Chestnut.

¿Conoces cual es tu estilo de personalidad y como usar tus fortalezas para liderar tu equipo de una manera efectiva?

¿Te gustaria conocer cual es? Aprieta aqui para que aprendas de como puedes aprender mas de los tipos de personalidad y como descubrir el tuyo.

Tu creencia en ti mismo su clave para el éxito

Si usted está leyendo esto, usted está buscando una manera de salir de la mediocridad o el fracaso de la llanura que está experimentando en su vida.

Está bien admitirlo. No hay vergüenza en tratar de encontrar una solución. ¿Qué es vergonzoso ocultar el problema y fingir que todo está bien?

Ahora que estamos en la misma página, necesito que prestes atención a la silla en la que estás sentado mientras lees este artículo. Parece robusto. Obviamente, es capaz de mantener su peso. Está haciendo su trabajo muy bien, pero ¿sabía usted justo antes de sentarse a leer este artículo, que tenía que tomar una decisión rápida.

De hecho, pasó tan rápido que probablemente ni siquiera lo sabías. Aún así, necesitas tomar esa decisión. ¿de qué estoy hablando? Estoy hablando de tu evaluación del estado físico de la silla. Eso es un gran problema, porque si usted se sentó en la silla sin pensar y sin siquiera considerar si la silla es lo suficientemente robusta para mantener su peso o si está bien colocada, es probable que se caiga de un momento al otro en el piso.

Puede que incluso te lastimes. La creencia es la razón por la que rápidamente pasó por la emoción de sentarse antes de que pueda leer este artículo. Crees que la silla aguantaría tu peso. Usted cree que está en la forma suficientemente buena para cuidar de usted y evitar que le haga daño.

Te acompañaré a través de este ejercicio para traer a casa el punto de que la creencia es crucial para tu existencia diaria. Lo haces todo el tiempo. Usted opera fuera de la creencia. Vives en la creencia. La creencia es el pegamento que ata y mantiene tu vida unida. Le informa a sus decisiones que hacen su vida posible.

Si puedes creer que esta silla puede sostenerte ¿por qué sigues creyendo en cosas que te detienen? Si usted está luchando en cualquier forma es porque usted cree en las cosas están equivocadas. Sé que duele; Sé que apesta.
Nadie quiere oír esto porque lleva a la conclusión final que todos necesitamos despertar. Somos los autores de nuestra vida. Hacemos esa llamada. Hacemos esa decisión y nada pica más que enfrentarnos a la realidad que hiciste malas decisiones.

Si usted está luchando en sus relaciones, en su trabajo, con su salud, lo mucho que pesa, y lo que parece, es porque usted hizo la llamada equivocada. A nadie le gusta estar equivocado. Pero la buena noticia es que no tienes que depender de tus sentimientos.

No tienes que permanecer atrapado o al menos te sientes atrapado. En su lugar, usted puede aprovechar el poder de la creencia para que pueda tomar mejores decisiones. Entiendes que al mundo no le importan tus sentimientos. Realmente no le importa un bledo lo que es su estado emocional.

¿Sabes a qué le presta atención? Son tus acciones. Ponga en orden su creencia y usted tomará mejores decisiones. Esto significa tomar una mejor acción que ponga su vida en una mejor posición.

La creencia impacta sus expectativas y suposiciones. Empieza ahí. ¿Qué supones que es verdad sobre ti? Es tu vida, tu lugar en el mundo, y tus capacidades. ¿Qué esperas de la vida? Esto también es una creencia.

La buena noticia aquí es que así como usted puede aceptar ciertas creencias. Puedes dejarlos como una patata caliente. En serio, la creencia afecta la forma de lidiar con los golpes; afecta la forma de enfrentar las cosas dificiles.

Entender cómo funciona la creencia y entender que la creencia es una opción. Elija mejores creencias y obtendrá mejores resultados. Es así de simple.

Como ser un agente de cambio dentro de tu organización

La palabra “cambio” puede ser intimidante o incluso aterradora para muchas personas.

Es natural para nosotros estar cómodos haciendo las cosas de cierta manera y tener una tendencia a resistir lo desconocido. Desafortunadamente, resistirse al cambio es la razón por la que muchas empresas se vuelven anticuadas y fracasan. Para cualquier organización que busque éxito a largo plazo, el cambio y la gestión efectiva del cambio son críticos.

A la vanguardia del cambio de una organización son los líderes. Es importante que el liderazgo establezca procesos que permitan a sus equipos aceptar el cambio y guiarlos a lo largo del camino. Tener un plan en el lugar es clave. Si bien este plan diferirá de una empresa a otra basándose en valores y metas, hemos identificado cuatro pasos clave que los líderes pueden seguir para ejecutar una administración de cambios efectiva en sus equipos.

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El Desarrollo Personal es crítico para el éxito de un Líder o Ejecutivo

Generalmente nosotros mismos cambiamos por una de dos razones: inspiración o desesperación. Durante años, Jim Rohn destinada a la inspiración, siempre haciendo hincapié en la importancia de asumir la responsabilidad de mejorarse a sí mismo y enseña a alcanzar más, para tener una vida mejor.

¿Quién lo inspiró? Su mentor, quien le dijo: Si usted quiere ser rico y feliz, aprende a trabajar más duro en ti mismo que en tu trabajo. Y así comenzó la creencia de Jim Rohn en la importancia de la superación personal.

En su libro, Las 7 estrategias para la abundancia y felicidad, Jim Rohn escribió un ensayo titulado “El milagro del Desarrollo Personal” en el que explica por qué trabajo en sí mismo es una búsqueda interminable:

Jim Rohn dice que desde que su mentor el Sr. Shoaff, le compartió esa declaración, trabajé duro en mi propio crecimiento personal, y debo admitir que esta fue la tarea más difícil de todos. Pero entender, este negocio del desarrollo personal dura toda la vida.

Verás, lo que queda es mucho más importante que lo que tienes. La pregunta importante en el trabajo no es, ¿qué estoy consiguiendo? ¿En su lugar, usted debe preguntar, en quien me estoy convirtiendo? La mayor parte de lo que tienes hoy en día le ha atraído al convertirse en la persona que eres ahora mismo.

También he encontrado que el ingreso raramente excede el desarrollo personal. A veces el ingreso toma un salto afortunado, pero si no aprendes a manejar las responsabilidades que vienen con él, generalmente se reducirá a la cantidad que usted puede manejar. Si alguien te da 1 millón de dólares, apúrate y aprende a ser un millonario. Un hombre muy rico dijo una vez, “Si se tomara todo el dinero del mundo y lo dividiéramos igualmente entre todos, pronto volvería a estar en los mismos bolsillos de antes.”

Es difícil mantener lo que no se ha obtenido a través del desarrollo personal. Así que aquí está el gran axioma de la vida:

Esto es donde debe centrarse la mayor parte de su atención. De lo contrario, que sólo tendrás que lidiar con el axioma de no cambiar, que es:

La cualidad más valorada por tu equipo

Cuando le preguntan a los empleados y a los ejecutivos cuál es la cualidad más valorada por ellos, ¿Qué crees que responden? Su respuesta es la misma sin importar el país. Esta cualidad es difícil de manejar, más si aprendes a desarrollarla, tu equipo, tu organización y tu familia experimentarán un crecimiento y éxito nunca antes visto.  ¿Cuál es esta cualidad? Es la humildad.

Como líder tú estás a cargo de tu equipo. Si piensas que has llegado al tope de la humildad, quiero decirte que los que están a tu alrededor pueden tener una opinión diferente que la tuya.

Cheryl Bachelder, la CEO de la compañía Popeye’s Louisiana Kitchen y autora del libro “Dare to Serve” (Atrévete a servir), creó una cultura exitosa mientras estuvo al frente de su compañía, sin embargo ella es la primera en decir: “si decimos que valoramos la humildad porque nos llamamos humildes, nos estamos mintiendo diariamente”.

Nosotros mismos no podemos llamarnos humildes. Tenemos que dejar que otros sean los que vean esa cualidad en nosotros. Esto no significa que como líderes no podemos hacer el trabajo para ser humildes y ayudar a otros a que sigan el mismo camino.

¿Cómo desarrollar la humildad en tu liderazgo?

Jim Collins en su libro “Good to Great” (Es bueno ser grande) dice que lo líderes que se comprometen para desarrollar su humildad, hacen algo sumamente importante; ellos enfocan sus energías en los demás y no en sus necesidades.

En otras palabras, los líderes humildes logran el éxito sin ser arrogantes. Cambian su ego por la humildad y al hacer esto, cambian drásticamente sus resultados. Estos líderes hacen tres cosas claves para influenciar a su equipo.

Los líderes humildes no se llevan el crédito por el éxito alcanzado en equipo.

Cuando un líder le permite a su equipo recibir el crédito, desarrolla confianza en su equipo. Su equipo ve que su líder le valora y desea trabajar más porque ve que se le reconoce.  Bachelder y su equipo estudiaron este principio y llegaron a la siguiente conclusión: “hay muchos líderes que desean recibir todos los reconocimientos  y premios por el trabajo que ellos hacen, más no reconocen que su equipo fue quien les ayudó a lograrlo”.  Cuando le permitimos a los demás estar al frente y recibir el reconocimiento por el éxito alcanzado, les permitimos desarrollarse.

Los resultados de un líder que ayuda a servir a otros se aprecian, por ejemplo, en cómo la compañía Popeye’s aumentó sus ventas del año 2008 al 2015. ¿Cómo lo hicieron? Desarrollando líderes que fueran servidores primero.

Los líderes humildes nunca paran de aprender.

Un líder humilde está en una clase aparte. Son diferentes. Ellos aceptan su posición no por el título sino porque saben que pueden hacer una diferencia para ayudar a lograr las metas y  servir a los demás.

Estos líderes hacen preguntas y realmente desean aprender y escuchar las respuestas. Nunca asumen que saben la respuesta de una pregunta o que lo conocen todo. Esto es de suma importancia para líderes o administradores nuevos que no han tenido mucha experiencia.

Asimismo, un líder humilde identifica cuáles son las cualidades de los miembros de su equipo y evalúa cómo puede utilizar esas cualidades para el beneficio y el desarrollo del equipo.

Los líderes humildes involucran a otros.

Cuando un líder es humilde, tú lo vas a ver compartiendo con el equipo; haciendo planes para los próximos proyectos. El se comunica constantemente con su equipo y no vas a ver a un líder humilde con su puerta cerrada.

Un Líder humilde desea que el equipo esté involucrado ya que él ha entendido que sin ellos él no puede tener éxito. Ese éxito le ayuda para a reafirmar a su equipo que ellos son los que hacen la diferencia. Este líder crea confianza en su equipo y por eso, los que están a su alrededor desean ser parte del mismo.

Su lema es estamos juntos y su propósito es logrémoslo juntos.

¿Piensas que eres humilde? A lo largo de los años he tenido que evaluarme para saber si en momentos determinados hice lo correcto o no. Si necesitas ayuda aquí estoy para ayudarte. Déjame saber cómo puedo ayudarte.

El Pasaporte Perdido y El Dios que Revela los Misterios

En este articulo mi gran querido amigo, mentor, conferenciasta, coach y catedratico el Dr. Carlos Peralta nos comparte como podemos confiar en Dios y mantener nuestra mirada en lo que realmente vale la pena.

Sabiendo que hoy lunes 14 de agosto debía partir para México, y no deseando dejar todo para último momento, el miércoles 9 de agosto, previo a partir hacia otro viaje, en este caso a la ciudad de Chicago, preparé todo lo que debía llevar hacia el país de los tacos, las pirámides y la gente a todo dar. Pude preparar todo menos algo imprescindible: mi pasaporte, el cual había renovado para este viaje; lo habíamos guardado tan bien, ¡que ahora, no sabíamos donde estaba!

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7 prácticas para mantenerte productivo en momentos difíciles.

Gran parte de las investigaciones científicas sobre la resiliencia, que es nuestra capacidad de recuperarnos de la adversidad, se ha enfocado en cómo desarrollarla en los niños. Sin embargo, ¿qué hay de los adultos?

Si bien la resiliencia es una habilidad fundamental para un desarrollo saludable en la niñez, la ciencia demuestra que los adultos también pueden tomar acciones para fortalecerla ya que a menudo es cuando más la necesitamos. La adultez puede traer consigo todo tipo de factores que causan estrés, incluyendo un divorcio, la muerte de alguno de los padres, reveses profesionales y preocupación ante la jubilación, pero muchos de nosotros no cultivamos las habilidades necesarias para enfrentar y superar tales adversidades.

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Quién irá contigo en tu viaje

Tener gente con un potencial excepcional en tu caminar no sucede por accidente. Es cierto que cuanto mayor sea tu sueño, mayor será el nivel de la gente que atraerás. Pero sólo eso no es suficiente. Necesitas asegurarte de que sean compatibles contigo.

Cuando buscamos gente para ser parte de nuestro equipo hay tres preguntas que debemos hacernos sobre cada una de las personas que desean estar a nuestro lado.

La primera pregunta es: “¿Esta persona quiere ir hacia donde vamos?” Muchas veces queremos estar de buenas con todo el mundo, así que deseamos que cualquier persona que está a nuestro derredor sea parte de nuestro equipo. Es difícil darnos cuenta de que no toda persona que dice que desea estar junto a ti será la persona correcta para estar a tu lado o en el viaje.

La segunda pregunta que necesitamos preguntarnos es si esa persona es capaz de ir hacia donde nos dirigimos. Tiene que haber una sinergia entre el viaje que deseamos tomar y los dones y talentos de la persona. Alguien que desea ayudarte o estar en tu equipo, pero que tiene otras ideas no está en armonía contigo. Si las habilidades que esa persona tiene no están de alineadas con lo que deseas lograr, entonces esa persona no es la persona apropiada para tu equipo.

La tercera pregunta que te debes de hacer es: “¿Puede esta persona hacer el viaje sin mí?” Si la persona tiene lo necesario entonces, enfócate en conocerla. Tienes que buscar la forma de contactarte con ella y de conocerla. Aunque ustedes no puedan hacer el viaje juntos, pueden ser capaces de ayudarse mutuamente en el camino como colegas

Estas tres preguntas son importantes para que puedas analizar si las personas que están llegando a tu lado son las personas apropiadas para hacer crecer tu equipo.

Si analizas a tu equipo, pregúntate: ¿Tienen las cualidades necesarias para llevar a cabo tu viaje? Si ellos no conectan con la visión de tu viaje, es tiempo de empezar a analizar si necesitas buscar nuevos miembros o personas que estén a tu alrededor para llevar a cabo tu viaje.

Como ayudar a tu equipo a crecer

En una organización, es la responsabilidad del líder del equipo orquestar el crecimiento del equipo. Debe asegurarse de que su equipo crezca tanto personal como profesionalmente. Y él debe asegurarse de que su crecimiento como líder vaya a la par con el de su equipo.

Cuando trabajo en el crecimiento de los miembros de mi equipo, tomo varios enfoques diferentes.

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