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Carlos Vargas Daily Thought Desarrollo Personal Liderazgo

¿QUE DEBO HACER EN TIEMPOS DE CRISIS?

“La medida final de un hombre no es donde está en momentos de comodidad y conveniencia, sino donde se encuentra en momentos de desafío y controversia”. Martin Luther King, Jr.

Gestionar una crisis es uno de los mayores desafíos en el liderazgo. Ya sea un escándalo, un accidente, una protesta, un tiroteo en un centro comercial, un accidente de avión, un derrame de petróleo u otro evento imprevisto, tarde o temprano, a pesar de los mejores planes establecidos, sucederá algo inesperado que lo sobrecargará todo. Se desarrolla una crisis, con el potencial de dañar la reputación de su empresa o cliente. El caos se adente. De repente, todo el mundo confía en ti para gestionar y abordar la situación. Su liderazgo está en juego.

Entonces, ¿qué haces cuando las cosas no van según lo planeado?

Lo bien que navegas y administras este repentino giro de los eventos es fundamental. No sólo determinará el resultado de lo favorable que se resuelva la crisis, sino que dará forma a su legado y establecerá el tono para otros líderes de su equipo. Lidiar con una crisis es algo más que una gestión de la reputación. Es fácil liderar cuando las cosas van bien, y todo va de acuerdo con el plan. Pero cuando no lo es, la verdadera fuerza de un verdadero líder está determinada por lo bien que manejan las cartas que se les han repartido. Cuando las cosas se desmoronan, es el trabajo de un líder evaluar la situación, determinar un curso de acción y hacer el control de daños necesario lo más rápido posible. Es responsabilidad del líder hacerse cargo de la situación y asegurar a todos que las cosas están bajo control, creando tranquilidad para todos los interesados. Por lo tanto, es importante no   reaccionar emocionalmente,  sino responder rápidamente.

Por ejemplo, la política aparte, miren las diferencias de liderazgo en la forma en que Irán y Canadá manejaron el incidente desafortunado reciente cuando el avión ucraniano fue derribado por error. Ambos países tenían un número significativo de pasajeros a bordo. Sin embargo, el gobierno iraní inmediatamente “reaccionó”  al incidente primero negándolo, luego culpando a estados Unidos, antes de admitir finalmente que Irán derribó accidentalmente el avión. Por otra parte, el gobierno canadiense “respondió”  reconociendo lo sucedido, reuniéndose con las familias involucradas con un comportamiento compasivo y tranquilo, asegurando a todos que Canadá lanzaría una investigación completa y transparente sobre lo que realmente sucedió y responsafiable a las personas apropiadas.

He aprendido que no hay atajos cuando se trata de liderazgo en crisis. Por lo tanto, cuando las cosas no van bien, aquí hay cinco pasos que sugiero:

  1. Asumir la responsabilidad. Aléjate del juego de la culpa. Como líder, usted está a cargo. Asumir la propiedad de la situación.

  2. Separe a las personas de los procesos y planes. Revise los procesos actuales en su lugar sin sesgo. Míralos y reúne los hechos como un tercero neutral. Determine qué funciona o no como debería.

  3. Traiga a las personas o equipo a cargo que estén más cerca de la situación para obtener sus comentarios y comentarios sobre cuál piensan que es el problema. ESTO DEBE SER SOLAMENTE UNA ENCUENTRO SOBRE LA LISTENING ACTIVO, SIN REEMPLAZAR BLAME O JUDGMENT. CUANDO LOS LÍDERES DEJAN DE ESCUCHAR, SU GENTE DEJA DE HABLAR.  Es crucial crear un entorno seguro donde los empleados se sientan cómodos al estar abiertos, para que pueda establecer un diálogo honesto para revisar lo que ha sucedido y determinar el problema real.

  4. Date tiempo para reflexionar, solo. Tómate un día tranquilo para pensar y revisar los comentarios que has recibido. Evalúe los hechos y las lecciones aprendidas de la experiencia. Evalúe sus opciones, decida el mejor curso de acción para tomar y avance lo más rápido posible.

  5. Siga a través. Anuncia tu plan, consigue la entrada de todos los involucrados y toma medidas masivas. Su decisión y su acción rápida son cruciales. ESTO ES LO QUE TE DIFERENCIA COMO LÍDER DE OTROS.                                                                            

El liderazgo en tiempos de crisis siempre es un reto en el mejor de los casos. Los líderes de hoy se enfrentan a la crisis de manera rutinaria. Y aunque un estilo de liderazgo no se ajuste a todos, cuando se trata de lidiar con una situación de crisis, me complace tener esta oportunidad de compartir estos cinco pasos simples, pero prácticos que he encontrado para ser increíblemente valiosoen en el pasado. Sigue los pasos, ten fe en el proceso, confía en ti mismo para dirigir el curso, y pasarás por la crisis como un verdadero líder.

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La CREATIVIDAD es la reina, el Dinero sigue a la CREATIVIDAD.

Lo que el hombre puede imaginar; el hombre puede crear.

Thomas Edison. Henry Ford. Alexander Graham Bell. Andrew Carnegie. Kobe Bryant.

Estos son sólo algunos de los titanes legendarios cuya imaginación e innovaciones cambiaron y dieron forma al mundo para siempre. Su visión, liderazgo y ética de trabajo finalmente nos llevaron a lugares que la mayoría ni siquiera podían imaginar en ese momento, y su influencia todavía se siente, incluso ahora.

Está claro en la historia que cada generación tiene sus líderes. Pero, ¿qué hace que los líderes de hoy se destaquen? ¿Qué podemos aprender de visionarios únicos como Ted Turner, Bill Gates, Steve Jobs, Elon Musk y otros, que podemos aplicar a nuestras propias vidas para superar nuestras expectativas? Estudiar a los líderes e innovadores que admiramos nos abre la mente a nuevas posibilidades de lo que podemos lograr. Al incorporar las lecciones,  aprendemos, aumentamos la oportunidad de distinguirnos en nuestros propios  campos y tener un impacto duradero en la humanidad y el futuro. 

Como alguien apasionado del liderazgo, yo también siempre estoy observando y estudiando a los líderes de hoy para ver lo que puedo aprender. Uno de los más fascinantes para mí en la actualidad, está Elon Musk. Su enfoque me ha desafiado a pensar más grande y expansivamente sobre lo que puedo hacer y cómo lo hago.

Más conocido como el CEO de Tesla, fundador de Space X y PayPal, su valor neto actual es de aproximadamente $35 mil millones de dólares. Pero lo más impresionante no es cuánto vale, sino cómo piensa. Musk es un soñador que piensa en la humanidad y en nuestro futuro. Es una verdadera historia de éxito de nuestro siglo. Más que un líder y empresario, es un influencer y un disruptor, que va “todo” cuando tiene una idea, pase lo que pase. Su pasión y visión futurista de los coches eléctricos, SpaceX, y el camión cibernético, está afectando permanentemente nuestra cultura y estilo de vida justo delante de nuestros ojos. Está cambiando el mundo tal como lo conocemos.

Aquí hay un resumen rápido de su carrera:

  • Abandona el programa de posgrado de Stanford. Inicia un negocio de internet en 1995 junto con su hermano Kimbal.
  • Cuatro años más tarde, en 1999, los hermanos venden su compañía, Zip2, por $307 millones a Compaq. La venta neta Elon $22M.
  • Posteriormente lanza X.com, un banco en línea en 1999, lo renombró “PayPal” y lanzó una OPI. Vendió el negocio a eBay por 1.500 millones de dólares. Musk se va con $165 Millones.
  • Lanza SpaceX en 2002. Invierte más de $100 Millones de su propio capital.
  • En 2004, Musk se involucra en Tesla. Pone $70M en la compañía en el transcurso de varios años. El resto es historia.

Tanto SpaceX como Tesla se lanzaron al borde de la bancarrota. Musk ha llegado a sus últimos dólares durante este período. Reanima a ambas compañías. SpaceX es la primera empresa privada en lanzar con éxito un cohete que atraca la ISS, y utilizar cohetes reutilizables para volver a la tierra

Musk también participó en otras empresas, incluyendo SolarCity, Hyperloop, OpenAI,The Boring Company y  NeuraLink

Actualmente, el valor neto de Musk se estima en $35 Miles de millones. Sigue creciendo cada día.

Después de estudiar el liderazgo de Musk durante algún tiempo, aquí están mis principales tomas. Si realmente quieres hacer un gran cambio en tu vida, por favor presta mucha atención a los siguientes nueve puntos:

  1. Piensa más grande. Suficiente de jugar poco.
  2. Piensa en cómo puedes impactar a la humanidad.
  3. Invierte en tus sueños. Si no lo haces, nadie más lo hará.
  4. La creatividad es el rey. El efectivo no lo es.
  5. Preste atención a los comentarios negativos.
  6. No temas los fracasos, el éxito está a la vuelta de la esquina
  7. Trabaje con confianza y decida con fe.
  8. Convierta a sus competidores en sus clientes.
  9. La innovación es la nueva forma de mantenerse en el negocio.

Me tomo estas sugerencias muy en serio y las practico diariamente en mi vida. Me han ayudado a tener una visión mas grande, lograr más y tener la previsión. Al incorporar lecciones de los líderes,  usted admira, usted también puede superar sus expectativas de éxito y dejar su propio impacto duradero en la humanidad.

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Business Carlos Vargas Desarrollo Personal Español Liderazgo

3 Claves Para Comenzar Este Proximo Año Con Éxito.

El arte de la planificar antes de hacer.

¡Esto valdrá la pena! Quiero compartir con todos 3 claves que encontré mientras hacia una investigación que han de ayudarle a terminar el año menos estresado.

Todos hemos trabajado durante nuestras vacaciones o fines de semana, pero eso no es bueno, ¡y es hora de parar! “¡Pero Carlos, soy un trabajador!” Tampoco eres el trabajador más listo. Si tomas descansos apropiados, ¡conseguirás mucho más que trabajar sin tomar descanso!

Harvard Business Review lo desglosa por nosotros. Hacer un mejor trabajo por adelantado llamado ” planificar antes de hacer “, te rescatará de perder un tiempo precioso y tener que ponerte al día más tarde.

¡Haz tu propia fiesta de con bloques! Escanea tu calendario para la semana que viene, inserta “bloques de tiempo de 2 horas” que no violará: trátelos como reuniones con el CEO. Pase los primeros 5 minutos de su grupo de bloques programando sus 2 horas para completar el proyecto y sacando correos electrónicos relacionados. ¡El arte del bloqueo del tiempo te salvará!

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¿Como crear contenido de una manera divertida?

Estás tomando todo el conocimiento y la experiencia que has adquirido en tu carrera y tu educación y empaque desde de una manera accesible y atractiva.

¿Por qué lo haces? Existen dos razones principales:

1) Ofrecer valor a los clientes, seguidores y posibles fans

2) Construir una marca fuerte en torno a tu valiosa experiencia profesional.

Encontrar un estilo, un canal y un mensaje ideales para lograr estos dos objetivos no es siempre es fácil. De hecho, es difícil. 


Y será aún más difícil si todo lo que estás haciendo es crear más y más contenido, usando la prueba y el error para averiguar qué funciona mejor para tus clientes y seguidores.

Estos son algunos consejos que puede utilizar sobre cómo multiplicar la eficacia de su contenido, atraer a audiencias más amplias y ganar la confianza del mercado rápidamente:

1. Encuentra influencers dentro de tus clientes

Los microinfluencers (personas con 10.000 seguidores o incluso 5.000) están demostrando ser altamente eficaces (y relativamente asequibles) para el marketing de nicho. Su capacidad para conectarse directamente con la mayoría de sus seguidores significa que tienen un mayor impacto en sus hábitos de compra.

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Hazlo Como Rocky Balboa

Sylvester Stallone y tu tienen mucho en común.

Ambos hemos encontrado una manera de sacarnos de ese agujero y hacer algo con nuestra vida.

La vida de Sylvester refleja la de su papel más conocido como el personaje de la película Rocky.

Creo que esa película es una de las películas más populares de todos los tiempos porque mucha gente puede relacionarse con ella, incluyéndome a mí.

Muchos de nosotros nos encontramos quebrados, sólo necesitamos un descanso en la vida.

¡Y hay una fórmula simple en la película que muestra a CUALQUIERA cómo tener éxito en la vida (no es sólo una película de boxeo)!

Los 3 pasos que tomo son Sueño, Riesgo y Persistir.

Echemos un vistazo a cada uno un poco más de cerca:

1. SUEÑO:

El primer tema en Rocky es que tienes que empezar con un sueño, sea lo que sea, grande o pequeño, realista o poco realista… tienes que tener alguna idea de lo que quieres lograr.

Stallone es un gran ejemplo de correr contra el viento e ir contra las probabilidades de un sueño.

No conseguimos encontrar tu ubicación exacta.

Si tu sueño está en un espacio, pero aún no puedes hacer lo que quieres, simplemente empieza a moverse por ese espacio y haz cosas relacionadas o cerca de lo que realmente quieres hacer.

2. RIESGO:

El segundo tema de Rocky es que tienes que estar dispuesto a arriesgarte a ser noqueado para perseguir tu sueño.

No hay garantías de que la vida vaya como planeas o quieres.

Pero si nunca te arriesgas a ir tras tu sueño, seguro que NUNCA lo conseguirás.

Rocky se trata de disparar, balancearse por las vallas.

La vida te arroja una pared y tú te levantas a ella.

En algún momento, si vas a ser extraordinario en CUALQUIER COSA en la vida, tendrás que arriesgar algo, y va a ser aterrador y NO cómodo.

Para Stallone, a los productores del estudio les encantó el guion que escribió para Rocky Balboa y ofreció $360,000 sólo para el guion, con la condición de que no interpretara a Rocky… porque querían una gran estrella de Hollywood.

$360K fue tentador para un tipo que literalmente NO tenía dinero.

Pero Stallone sabía que era el tipo para interpretar el papel de Rocky.

¡No se conformaría!

En la vida, puede ser arriesgado no asentarse, es arriesgado ir tras TODO.

Pero sé que Sylvester no habría estado feliz si lo hubiera jugado seguro y se hubiera conformado con los $360K, que realmente necesitaba en ese momento, con el fin de dejar que otra persona interpretara a su personaje.

Debes confiar en tus habilidades y en lo que quieres si vas a arriesgar te a lo grande.

3. PERSISTENCIA:

Lo que la gente admira del personaje Rocky es que VA LA DISTANCIA.

Se puso de pie, disparó y fue hasta el final con él.

¡No renuncie a su sueño!

Saber que nada que valga la pena tener es fácil.

Mucha gente dice que van a hacer lo que sea necesario para tener éxito,convertirse en millonario, bla bla bla… pero cuando es hora de entrenar no quieren poner el tiempo.

No empieces por el camino del éxito sólo para dejarlo.

La vida y los negocios son un sprint, pero también es un maratón.

El estudio le dijo a Stallone que querían su película, pero NO él, pero él siguió insistiendo en que él era el chico para interpretar a Rocky.

Las oportunidades te pasarán, sólo porque eres un NOBODY.

Las puertas se cerrarán en ti.

¿Puedes persistir?

Rocky recibió nueve nominaciones al Oscar y obtuvo tres victorias, incluyendo Mejor Película y recaudó más de $200 millones.

Esa película es un icono cultural e hizo de Stallone una estrella.

Pero no olvides que antes de que todo eso se hiciera realidad, Stallone hacía todo tipo de trabajos extraños como limpiar jaulas de leones en el zoológico de la ciudad y trabajar como acomodador en salas de cine… trabajando duro sólo para sobrevivir y encontrar una manera de hacer que su sueño funcione.

Mis sueños nunca han llegado fácilmente.

Nadie sabe cuánto entrené para ser el mejor en mi campo, nadie sabe cuánto sufrí en los primeros días de mi carrera,y nadie sabe cuánto tuve que conservar sólo para ganar UN gran proyecto.

Al igual que Rocky, puedo relacionarme con estas letras, ¿puedes?

Risin’arriba, de vuelta en la calle
Hice mi tiempo, me arriesgué
Fui a la distancia, ahora estoy de vuelta en mis pies
Sólo un hombre y su voluntad de sobrevivir

Tantas veces, sucede demasiado rápido
Cambias tu pasión por la gloria
No pierdas el control de los sueños del pasado
Debes luchar sólo para mantenerlos vivos

Es el ojo del tigre, es la emoción de la pelea…

Mantente ahi, y no dejes que nada te detenga.

Sé genial (porque nada más paga)

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El Agotamiento, clave para bajar tu productividad.

Sin duda has oído hablar del agotamiento.

El temido resultado de la tensión no administrada de trabajar demasiado duro. Incluso podría estar preocupado por la posibilidad de que le suceda en su posición actual. Tal vez ya has experimentado el accidente en el pasado. Esperemos que ninguno de los anteriores sea cierto.

El agotamiento tiende a ser uno de esos temas conversacionales que existe entre el tabú y la oscuridad. Si no lo has experimentado, es posible que no estés seguro de si estás cerca, o incluso qué esperar si sucede. Y en términos de lo que lo causa, rara vez discutimos nada más que los peligros de “trabajar demasiado duro”.

Pero ¿es eso realmente? ¿Qué significa exactamente trabajar demasiado duro? ¿Demasiadas horas? Usando demasiado glucógeno cerebral en cortos períodos de tiempo? ¿Te agotas físicamente moviéndote y viajando demasiado?

Gracias a la investigación científica de la clínica Mayo, ahora tenemos una imagen mucho más precisa de la naturaleza del agotamiento. Los descubrimientos pueden sorprenderte:

El Agotamiento o Burnout es el resultado de la falta de una sensación de control sobre el trabajo que haces.

Por lo tanto, se trata de control, no necesariamente cuánto o cuánto estás trabajando. Es posible que estés quemando la vela en ambos extremos, pero si estás tomando tus propias decisiones y tienes autoridad sobre tus operaciones diarias, probablemente no estés en riesgo de quemarte.

Para evaluar adecuadamente el riesgo de quemarse, hágase las siguientes preguntas:

1) ¿Tengo control sobre el trabajo que hago? ¿Tu trabajo o carrera tiene autonomía, o se espera que hagas exactamente lo que tus superiores te dicen que hagas todos y cada uno de los días?

2) ¿Tengo control sobre las relaciones en mi lugar de trabajo? ¿Te respetan tus clientes y compañeros de trabajo? ¿Puedes decidir con quién trabajas y en qué capacidad? Y lo que es más importante, ¿eres respetado por tu jefe?

3) ¿Tienes control sobre tu futuro? ¿Hay esperanza para avanzar en su carrera, o para llegar a una posición más emocionante que ofrece el tipo de trabajo que desea hacer? ¿Con el tiempo harás el tipo de cambio que quieres ver en el mundo?

Si careces de control en estas tres áreas, ¡te estás agotando más de lo que deberías estar! Eche un vistazo crítico a su posición y trayectoria y decida si es necesario realizar algún cambio.